高島グループは、1915年の創業以来、「企業は社会の公器である」という信念のもと、「事業を通じて社会に貢献する」ことを使命に、100年以上の歴史を歩んでまいりました。私たちは常にお客さまと真摯に向き合い、現場で確かな付加価値を創出する企業文化を大切にしております。
現在、当社は大きな転換期を迎えております。これまでの堅実な「守り」から、資本効率を意識した戦略的投資を伴う「持続的成長企業」へと舵を切り、前中期経営計画「サステナV（バリュー）」を通じて「稼ぐ力」を着実に高めてまいりました。
2026年、高島はさらなる成長と次世代へのバトンタッチを見据え、新たな共同経営体制へと移行いたしました。私は代表取締役会長CEOとして、これまで培った経験を活かし、企業理念の浸透や人財育成といった「求心力」の役割を担い、対外的な発信を推進してまいります。
新中期経営計画2028「サステナ ⁺スパイラル（サステナ ポジティブスパイラル）」のもと、ROE 8%以上、恒常的なPBR1倍超の達成を経営の責務とし、資本コストと株価を意識した価値創造経営を強力に推進してまいります。「サステナの先進商社」として、100年の信用をさらに高め、持続可能な社会の発展に貢献してまいります。
今後とも変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。
代表取締役会長CEO
高島 幸一
2026年6月に代表取締役社長に就任いたしました山本明です。
高島グループは100年以上の歴史の中で強固な信用を築く一方、時代の変化に即応する「スピード and 機動力」を最大の強みとしてまいりました。私はこれまで建材事業において、施工請負へのシフトなど、単なる卸売にとどまらず独自の付加価値を提供する「機能商社」への変革を牽引してまいりました。社長として、このサステナブル経営をさらに進化させてまいります。
新中期経営計画2028「サステナ ＋スパイラル（サステナ ポジティブスパイラル）」では、これまでの投資を確実に回収し、次の再投資へとつなげる「持続的好循環」を創出してまいります。会長の高島が担う理念やDNAの「求心力」に対し、私は社長COOとして、新規事業開発や組織改革をスピーディーに進める「遠心力」を駆動させ、グループの成長を加速させてまいります。
基本方針に「資本コストと企業価値を意識した経営の推進」「投資の好循環の創出」「稼ぐ人財の持続的輩出」を掲げ、約100億円の戦略投資枠を活用して機能キャパシティを拡大いたします。「省力化」「省資源化」「再エネ化」の戦略テーマを現場力で磨き上げ、2030年の機能商社としての一大飛躍に向けて邁進してまいります。
引き続き温かいご支援を賜りますようお願い申し上げます。
代表取締役社長COO
山本 明
